De overheid staat steeds vaker voor vraagstukken die zich niet meer laten oplossen binnen bestaande structuren, verantwoordelijkheden en werkwijzen. Juist op het snijvlak van bestuur, uitvoering, digitalisering en maatschappelijke opgaven werk ik.
Binnen de rijksoverheid houd ik mij bezig met complexe verander- en uitvoeringsvraagstukken, met een focus op bestuurlijke vernieuwing, organisatieontwikkeling en interbestuurlijke samenwerking. Daarbij gaat het vaak om situaties waarin systemen vastlopen, verantwoordelijkheden versnipperd raken of klassieke oplossingen onvoldoende werken.Mijn kracht ligt in het organiseren van richting, samenhang en beweging in bestuurlijk gevoelige omgevingen. Ik combineer strategische analyse met uitvoeringsgericht denken en werk graag aan vraagstukken waar bestuur, organisatie, maatschappelijke realiteit en publieke uitvoering elkaar raken.
In verschillende rollen binnen de rijksoverheid werkte ik onder meer aan vraagstukken rond:
- bestuurlijke inrichting en organisatieontwikkeling;
- programmasturing en complexe verandertrajecten;
- politiek-bestuurlijke besluitvorming;
- wetgeving en publiekrecht;
- Europese samenwerking en internationale betrekkingen;
- digitalisering, informatievoorziening en communicatie
Naast mijn werk binnen de rijksoverheid was ik actief in verschillende maatschappelijke en publieke initiatieven, zowel lokaal als landelijk.
Op deze website publiceer ik sinds 2007 essays en observaties over bestuur, publieke uitvoering, maatschappelijke ontwikkelingen en institutionele vernieuwing.
Een overzicht van mijn in druk verschenen publicaties is hier te vinden.
Daarnaast coach ik sinds 2025 medewerkers binnen de rijksoverheid bij hun werkgerelateerde vraagstukken.
