De waarde van vakmanschap

Parijs, 1894. Montmartre bruiste van het leven, een broeinest van kunstenaars en bohemiens. In het hart van deze wijk, verscholen achter een enigszins onheilspellende naam, lag restaurant Le Rat Mort – De Dode Rat. Het was een plek waar de bohemien zich thuis voelde - en waar Henri de Toulouse-Lautrec een vaste gast was. Toulouse-Lautrec, een man met een scherpe blik en scherpe tong, was een meester in de snelle schets. Hij kon met een paar vloeiende lijnen een persoonlijkheid vangen, een karakter blootleggen. Op een avond, terwijl hij genoot van een maaltijd in Le Rat Mort, viel zijn oog op Madame Charlotte, een welgestelde weduwe die zich duidelijk vermaakte. Zonder veel omhaal pakte hij een papieren servet en begon te tekenen. Het was geen gedetailleerd portret, verre van dat. Het was een expressieve karikatuur, een vluchtige impressie van Madame Charlotte’s gelaatstrekken en houding. Maar het had iets. Het had leven. Madame Charlotte zag het en was er meteen dol op. “Oh, monsieur T...

Wat maakt jouw organisatie effectief?

Analisten hebben ontdekt dat goed presterende organisaties kunnen worden herkend op basis van zeven kenmerken. Blijkbaar zijn deze zeven kenmerken de ingrediĆ«nten voor het goed functioneren van organisaties. Het onderzoek van de analisten had betrekken op organisaties in de publieke sector. dus de zeven kenmerken gelden in elke geval voor de publieke sector. Wat zijn nu die zeven kenmerken van goed presterende organisaties?

  1. De organisaties formuleren helder welk maatschappelijk effect ze beogen en wat ze daaraan doen;
  2. Ze organiseren de dialoog en samenwerking op alle niveaus van de organisatie met ‘buiten’;
  3. De organisaties monitoren en benchmarken maatschappelijke effecten;
  4. De organisaties leanen processen vanuit nieuwe eisen, wensen en mogelijkheden;
  5. De organisaties zoeken op het terrein van kennis, innovatie en techniek nadrukkelijk samenwerking met markt en wetenschap;
  6. De organisaties reorganiseren weinig;
  7. De organisaties hebben beperkte financiƫle ruimte en vrijheid in de besteding daarvan.

Meer uitgebreid zijn deze kenmerken en de basis van het onderzoek van de analisten beschreven in platformoverheid.nl.

Reacties